Qualité de Vie au Travail

Selon l’Accord National Interprofessionnel (ANI), « les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, déterminent la perception de la Qualité de Vie au Travail qui en résulte ».

Environnement de travail ● Conditions d’emploi ● Conditions de vie extraprofessionnelles en relation avec le travail ● Partenariat social ● Soutien managérial ● Soutien des collectifs ● Autonomie au travail ● Valeur du travail ● Travail apprenant ● Travail complet

L’objectif d’une démarche QVT est de « penser le contenu du travail » lors des phases de conception, de mise en œuvre et d’évaluation des projets techniques ou organisationnels.

Les 4 étapes pour se lancer dans une démarche de QVT

Concevoir la démarche en positionnant le sujet au niveau stratégique et en articulant QVT et performance de l’entreprise.

Poser le diagnostic en produisant un état des lieux et en le partageant en interne.

Expérimenter la démarche en inscrivant les objectifs de la QVT dans le fonctionnement de l’entreprise et en outillant les acteurs et les projets de l’entreprise.

Pérenniser la démarche en déployant des actions permettant l’appropriation des «innovations» et des changements à venir.

Les enjeux de la QVT selon l’ANACT

Les enjeux du travail renvoient à des questions comme l’autonomie, la nature de l’activité, l’intérêt et le sens accordé au travail, la capacité à s’exprimer et le droit à l’erreur, le sentiment d’être utile et efficace.

Les enjeux sociétaux renvoient aux caractéristiques des populations au travail (âge, handicap, genre, situation familiale, éloignement du lieu de travail, pratiques religieuses, etc.) et à des incitations à négocier certains sujets (seniors, handicap, maintien dans l’emploi, égalité professionnelle, diversité). Agir sur ces questions renforce le sentiment d’équité et la loyauté à l’entreprise, facilite le recrutement, donne un sentiment de cohésion et favorise le maintien dans l’emploi.

Les enjeux du marché renvoient aux exigences des clients, à la concurrence et aux évolutions des technologies. Elles poussent à innover sur le plan des produits ou des prestations, des processus de production et des organisations. Ces innovations incitent à agir sur le plan de la mobilité professionnelle et de la formation des salariés, de l’adaptation des postes de travail, etc. Ce qui permet de réduire le stress face au changement, de permettre le développement professionnel, de procurer un sentiment de sécurité quant à l’avenir professionnel.

Notre méthodologie

L’équipe de Adestan&Kaetera vous accompagne dans votre démarche QVT :

Diagnostic et analyse de votre situation

Co-construction avec vos équipes d’une solution qui fera du sens pour vous en fonction de votre réalité en entreprise

Accompagnement à la mise en place, tout en vous laissant maître du jeu pour déployer vos préconisations

Suivi régulier du plan d’actions d’accompagnement pour favoriser l’ajustement de la démarche en fonction des besoins

Pour en savoir plus :

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